Oleh: Donni Hadiwaluyo Begitu banyak ilmu leadership bertebaran. Sampai-sampai semua tips dan trik menjadi pemimpin yang baik, kadang saling bertentangan. Simpang siur. Artikel ini mencoba membahas salah satu mitos yang sering diyakini oleh pemimpin. Mitos ini muncul karena banyak cerita sukses pemimpin yang mengandung resep mitos tersebut. Padahal perlu dikaji dan ‘liat-liat sikon’ dulu sebelum diterapkan dengan teguh. Inilah salah satu mitos itu. Selalu Ada vs Menghilang Banyak literatur dan kisah sukses pemimpin menceritakan bahwa sang pemimpin harus selalu......
Bisa dilakukan! Tips Memotivasi Pegawai tanpa Menggunakan Uang
By : Try Hall Telah lama dikatakan, "Uang tidak dapat membelikebahagiaan." Sebuah riset dari Social Psychology & Personality Science memperkuat makna pepatah tersebut.Uang memang dapat mengurangi rasa tidak bahagia, tetapi uang juga tidak menambah kebahagiaan. Singkatnya, "karena kebahagiaan bukanlah semata ketiadaan kesedihan, atau sebaliknya. Pendapatan bisa saja memiliki kaitan yang berbeda terhadap masing-masing perasaan yang tadi disebutkan." Hal ini sepertinya berlaku juga pada semangat dan motivasi pegawai: uang tidak dapat......
Membuka Tabir Tenaga Dalam Nusantara bag 7 & 8 (tamat)
Menyingkap Tabir Tenaga Dalam Nusantara #7 August 10, 2009 at 3:31pm DARI MANAKAH TRADISI TENAGA DALAM METAFISIK NUSANTARA BERMULA ? Sejarah Tenaga Dalam Metafisik Nusantara dapat dipastikan bermula dari sejarah Pencak Silat itu sendiri, sesuai dengan kesatuan konsep “Kanuragan”, “Kasepuhan”, dan “Kasunyatan”. Akan tetapi, jika kita kembali melihat fenomena yang terjadi pada tahun 80an, dimana popularitas tenaga dalam tiba-tiba “meledak”, dan tetap berlanjut sampai dengan hari ini (walau tidak sepopuler tahun 80an), maka aliran-aliran tenaga dalam “baru” yang konon di-klaim......
Transparansi dalam Talent Management; Tell it to them or not?
“Ahh... mau kerja keras atau kerja biasa-biasa, gak ada bedanya di sini.” “Hanya Tuhan yang tahu, saya bakal naik jabatan atau nggak. Semua serba nggak jelas. Penilaian-penilaian juga cuma basa-basi.” “Kok, bisa dia sih yang ditunjuk sebagai karyawan terbaik dan disekolahkan, pasti dia pintar cari muka ke atasan.” “Gua udah 10 tahun kerja di sini, gak tau juga abis ini jabatan gua apa.” Pangkal dari keluhan-keluhan di atas, mungkin adalah absennya Talent Management dalam agenda perusahaan. Efeknya karir yang gak jelas, reward-punishment yang gak ada bedanya,......
